4月22日，集團公司召開2022年度工作會暨黨建工作會。黨委書記、董事長萬里圣講話，對年度工作和黨建工作作出部署和要求?？偨浝韯㈤L國安排布置年度生產經營工作。黨委委員、副總經理周尚文國安排布置年度黨建工作。集團公司領導班子、中層干部、子公司中層以上干部共計90人參加會議。

本次會議是在集團公司克難攻堅、穩中求進、提能升級、進入轉型發展的關鍵時期召開的一次重要會議。會議的主要任務是：深入學習貫徹習近平總書記關于黨的建設重要論述、縣“三會”精神，進一步加強公司黨建工作，進一步激勵公司全體干部職工聚焦工作重點，咬定目標不放松，敢于擔當勇向前，推動公司各項工作提能升級，奮力譜寫公司高質量發展新篇章。

會議強調，公司要緊緊圍繞全縣中心工作，緊密結合市場，既：履行公共職能，參與宏觀調控，提供公共服務，代表政府投放旅游、城市土地等公共資源，實施政府投資項目建設，提供文化旅游等領域政府公共服務。又要當好市場主體，利用國有資產生產經營，參與市場競爭，實現國有資產的保值增值，為消費者提供優質產品，為社會解決就業，為國家創造稅收。會議明確公司未來發展方向為：實體化轉型和集團化發展。逐步從“以投融資平臺為重點向以生產性、服務性業態為支柱產業的企業”轉變，重點做好減債去債、尋求新空間、融入市場、多元化發展，注重發揮資產整合、發揮業務融合互補、發揮資金池、發揮技術和人才整合等方面的優勢。會議明確今年生產經營主要指標是：全年計劃實現營業收入8.12億元、籌集資金50.14億元、預算總支出50.14億元；全年重點是“三穩五進”，即：穩資金鏈、穩房地產規模、穩景區基本游客量、推進做實旅游管家、推進重點項目建設、推進資產工作提能、推進企業資信升級、推進公司內部治理。會議對全面從嚴治黨工作做了具體部署，指出要真正樹立“永遠在路上的意識”，切實落實管黨治黨責任，全力推動落實黨建工作重點任務，切實加強政治建設、思想建設、組織建設、紀律作風建設、深入開展反腐敗斗爭，為實現年度目標提供堅強保障。

會議對落實今年各項工作提出五點要求。一要思想一致，步調一致。集團上下務必緊緊圍繞全年的目標任務，心往一處想，勁往一處使。要堅定既定任務不放松，做到序時完成，年終清倉見底。要嚴格督查考核，將目標任務完成情況與晉升、薪酬掛鉤，并嚴格按標準執行。二要牢固樹立效率和效益意識。每一個崗位都要經常性對照檢查“單位時間完成的工作量”，讓自己干得更精神、更富有成效。每一個部門、每一個市場主體，都應對自身領域內“投入單位成本所產生的收入和所取得的效果”，做出精準的預算并嚴格執行，讓自身的業務更經濟，更有說服力。每一位員工都時刻縱向找自己的進步，橫向找與別人的差距，形成比學趕超的氛圍。希望每一個市場主體都要有追求利潤的緊迫感，對于收支不平衡的要主動檢視，奮起直追。三要增強底線和風險意識。要敬畏法紀、敬畏公司制度，堅決不踩線、越線。要嚴格防范安全風險，全面落實安全生產主體責任，常態化開展安全生產隱患排查整治，堅決防止安全事故發生，始終保持良好的生產秩序。要嚴格防范生態環保風險，堅持項目用地、生產經營生態環保手續到位、措施到位，杜絕生態違法、環保污染事件發生。要加強財務預算管理和融籌資工作，防范資金風險。四要重視內部治理中的改革創新。要變指令為目標，將責任和任務清單化。要變申報為計劃，提前規劃、提前預算。要變管理為控制，用制度管人管事。要變平均為差異，拒絕躺平，不吃大鍋飯。五要加強員工隊伍建設。號召每一名員工都要做“敢想敢做，善作善成”的江來人。

大家紛紛表示，將在縣委縣政府的堅強領導下，大力弘揚偉大建黨精神，緊盯公司年度目標、重點任務、關鍵環節、短板弱項，趕前抓早、靠前發力、實干快干、形成合力，全力推動公司改革轉型發展，為美好的江來添磚加瓦，為建設“五地一支撐”社會主義現代化新云陽貢獻江來力量。